Text

MEASURE WHAT MATTERS

---

Pada musim gugur 1999, John Doerr bertemu dengan para pendiri perusahaan baru yang baru saja ia berikan 2,5 juta, investasi terbesar dalam karirnya. Larry Page dan Sergey Brin memiliki teknologi yang luar biasa, energi kewirausahaan, dan ambisi setinggi langit, tetapi tidak memiliki rencana bisnis yang nyata. Agar Google dapat mengubah dunia (atau bahkan untuk bertahan hidup), Page dan Brin harus belajar bagaimana membuat pilihan yang sulit pada prioritas sambil menjaga tim mereka pada jalurnya. Mereka harus tahu kapan harus menarik steker kehilangan proposisi, untuk gagal cepat. Dan mereka membutuhkan data yang relevan dan tepat waktu untuk melacak kemajuan mereka - untuk mengukur apa yang penting. Doerr mengajarkan mereka tentang pendekatan yang terbukti untuk keunggulan operasi: Tujuan dan Hasil Utama. Dia pertama kali menemukan OKR pada 1970-an sebagai insinyur di Intel, di mana Andy Grove yang legendaris ("manajer terhebat di jamannya atau di era apa pun") mengemudikan perusahaan berkinerja terbaik yang pernah dilihat Doerr. Belakangan, sebagai pemodal ventura, Doerr berbagi gagasan Grove dengan lebih dari 50 perusahaan. Di mana pun proses itu dipraktikkan dengan setia, itu berhasil. Dalam sistem penetapan tujuan ini, tujuan menentukan apa yang ingin kita capai; hasil utama adalah bagaimana tujuan-tujuan prioritas utama akan dicapai dengan tindakan spesifik dan terukur dalam kerangka waktu yang ditetapkan. Tujuan setiap orang, dari level pemula hingga CEO, transparan untuk seluruh organisasi. Manfaatnya sangat besar. OKR memunculkan pekerjaan terpenting organisasi. Mereka memfokuskan upaya dan memupuk koordinasi. Mereka menjaga karyawan tetap pada jalurnya. Mereka menghubungkan berbagai tujuan di silo untuk menyatukan dan memperkuat seluruh perusahaan. Sepanjang jalan, OKR meningkatkan kepuasan di tempat kerja dan meningkatkan retensi. Dalam Measure What Matters, Doerr berbagi berbagai studi kasus orang pertama, di belakang layar, dengan narator termasuk Bono dan Bill Gates, untuk menunjukkan fokus, kelincahan, dan pertumbuhan ledakan yang OKR telah mendorong pada begitu banyak organisasi besar . Buku ini akan membantu generasi pemimpin baru menangkap keajaiban yang sama.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.401 DOE m

Penerbit

New York : Penguin Press., 2018

Deskripsi Fisik

xiii, 306 halaman : ilustrasi ; 21 cm

Bahasa

English

ISBN/ISSN

9780525538349

Klasifikasi

658.401

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar